來(lái)源:Hellokid在線英語(yǔ) 丨 2020-05-11 19:44:34
適齡人口增長(zhǎng),科教文娛消費(fèi)興盛,互聯(lián)網(wǎng)和科技發(fā)展等諸多因素推動(dòng)在線教育行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),也讓教育消費(fèi)投入成為家庭消費(fèi)中的重要組成部分。艾瑞咨詢(xún)年初發(fā)布的《中國(guó)在線幼兒?jiǎn)⒚捎⒄Z(yǔ)行業(yè)白皮書(shū)》顯示,家長(zhǎng)們對(duì)孩子的英語(yǔ)教育投入已占啟蒙教育消費(fèi)總額的3/4以上。
HelloKid作為在線英語(yǔ)教育知名品牌,教育宗旨是讓孩子不必出國(guó)在家即可享受到與美加同步的精致高端課程,通過(guò)美國(guó)學(xué)科內(nèi)容和教育方式,不僅僅能運(yùn)用英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě),更能培養(yǎng)出用英語(yǔ)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維能力。
師資+教研+技術(shù),全面提升品牌影響力
相較于品牌影響力的提升,如今在資本的夾持下,在線教育機(jī)構(gòu)規(guī)模擴(kuò)大顯然更容易做到。但機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是品牌,而品牌的打造需要日積月累,精心打磨,也需要學(xué)員的認(rèn)可與口碑傳播。HelloKid成立以來(lái),始終將學(xué)員滿(mǎn)意度和學(xué)習(xí)效果作為重要目標(biāo),通過(guò)建立師資壁壘,打造優(yōu)質(zhì)教研團(tuán)隊(duì),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能在線英語(yǔ)教育,全方位提升品牌影響力和學(xué)員滿(mǎn)意度。
HelloKid從成立之初就開(kāi)始建立師資壁壘,在師資方面,特聘國(guó)外優(yōu)質(zhì)教師,外教篩選非常嚴(yán)格,要求外教均來(lái)自以英語(yǔ)為母語(yǔ)的歐美國(guó)家,具備TESOL/TEFL國(guó)際雙認(rèn)證,并獲得國(guó)際教師資格證與以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),所有外教都需經(jīng)過(guò)兩輪面試、三輪培訓(xùn)才能任教,后期也會(huì)定期進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn),其中包括兒童心理學(xué)、第二語(yǔ)言習(xí)得理論,全方位武裝外教教育理念,以此來(lái)保證教學(xué)質(zhì)量。
在教研方面,HelloKid擁有一支優(yōu)質(zhì)的教研團(tuán)隊(duì),核心人員均有豐富的線上和線下英語(yǔ)教育和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);曾是大型教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)骨干和教學(xué)精英;線上教育從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有完備的教研思路,打造符合中國(guó)孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式,讓孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)不再“水土不服”,有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果與應(yīng)試能力。
在平臺(tái)技術(shù)研發(fā)方面,HelloKid擁有專(zhuān)業(yè)的上課平臺(tái),流暢清晰的視頻技術(shù),能確保學(xué)生上網(wǎng)絡(luò)課堂暢通無(wú)阻。
根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2018年6月,中國(guó)在線教育用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了1.72億,面對(duì)如此龐大的用戶(hù)群體,面對(duì)越來(lái)越高的教育要求,如何帶來(lái)更好的教育,是一個(gè)永恒的命題,是在線教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)共同探求思考的重點(diǎn)。在教育這條路上探索多年的HelloKid,現(xiàn)在仍未停下腳步,未來(lái),HelloKid將持續(xù)追求優(yōu)質(zhì)教育,助力人才培養(yǎng)。
(責(zé)任編輯:hellokid)
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