在線教育營銷大戰(zhàn)持續(xù)上演 hellokid憑借優(yōu)質(zhì)教學獲認可

　　2020年，在線教育機構(gòu)“地毯式轟炸”營銷廣告隨處可見。除了占領(lǐng)傳統(tǒng)電梯、樓道戶外廣告、電視廣告、綜藝節(jié)目贊助、邀請明星擔任品牌代言人之外，各大在線教育機構(gòu)還霸占了各種熱播電視劇彈幕廣告、各種APP開屏廣告、抖音快手等等。

　　在這瘋狂的營銷背后，在線教育機構(gòu)的砸錢有多猛？根據(jù)相關(guān)報告顯示，在2020年2月至11月這個期間，三家頭部在線教育機構(gòu)的營銷費用就超過了100億元。2020年在線教育的暑期營銷大戰(zhàn)中，在線教育機構(gòu)的獲客營銷投放成本也過百億，對比2019年暑假30～40億的投放成本，在線教育的營銷投放翻倍增長。

　　在今年的春晚舞臺上，幾家在線教育機構(gòu)的亮相，把在線教育行業(yè)的花式營銷方式推向了新的高潮。不管是優(yōu)必選科技全新研發(fā)的大型四足機器人化身“拓荒牛”，和天王巨星劉德華、王一博、關(guān)曉彤等進行了《牛起來》的表演植入，還是春晚主持人口播介紹了猿輔導的“知識福袋”活動，以及它在小品《陽臺》上的植入等，可以看出在線教育機構(gòu)的營銷平臺門檻和級別越來越高，這也意味著燒錢的額度也越來越大。

　　期待的在線教育燒錢營銷大戰(zhàn)沒有降溫，反而愈演愈烈。在各大在線教育機構(gòu)齊頭并進的廣告投放之下，“流量越來越難獲取，獲客成本越來越昂貴”的現(xiàn)象更加突出，不僅造成行業(yè)的競爭壓力更加激烈，而且泛濫營銷廣告容易加重家長焦慮，引發(fā)教育恐慌。

　　在線教育在互聯(lián)網(wǎng)的依托下得到發(fā)展，但是它的本質(zhì)離不開“教育”二字。對于在線教育而言，與其砸錢營銷不如做好平臺口碑，只有用心做好產(chǎn)品，在師資作保障，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的線上服務，才能真正打動用戶。

　　扎根在線英語教育行業(yè)多年的hellokid，從2015年成立以來，始終堅持打造優(yōu)質(zhì)的在線外教服務，為用戶提供高質(zhì)的在線英語教育服務。

　　在外教的聘用篩選上，hellokid嚴把質(zhì)量關(guān)。據(jù)悉，hellokid的外教需要經(jīng)過多輪的篩選面試和試講考核；面試通過后，還需要經(jīng)過系統(tǒng)教學流程培訓，才能正式上線教學。錄用之后，hellokid仍然通過多種方式嚴格把關(guān)外教質(zhì)量，包括定期抽測教學質(zhì)量、把控外教考核、定期優(yōu)化淘汰等環(huán)節(jié)，保證平臺老師整體水平以及教學內(nèi)容過關(guān)，為用戶提供高質(zhì)量教學課程。

　　另外，在課程產(chǎn)品上，hellokid打造多元化的課程產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化教材內(nèi)容，滿足用戶多樣性與個性化的英語學習需求。

　　堅守教育產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)師資應該是在線教育發(fā)展應有的底色，各家機構(gòu)都應該像hellokid一樣，首先把關(guān)好質(zhì)量，回歸教育的本質(zhì)，發(fā)揮在線教育的優(yōu)勢，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的線上教育服務，形成良好的平臺口碑，才是好的營銷之道。