在線少兒英語(yǔ)市場(chǎng)如日中天，hellokid表示淡定

 

Hellokid在線少兒英語(yǔ)成立于2015年10月，從 早的20位員工到現(xiàn)在的100多人，hellokid經(jīng)歷了 為艱苦的。目前hellokid付費(fèi)學(xué)員達(dá)數(shù)千人，并以每月環(huán)比不低于30%的速度增長(zhǎng)。從hellokid的發(fā)展速度來(lái)看，要想與目前行業(yè)某kid、vipabc等大咖相比，還有很長(zhǎng)的路要走。

 

當(dāng)提及某kid等市場(chǎng)占比大咖時(shí)，hellokid創(chuàng)始人譚艷波很淡定的表示：“不求快速發(fā)展，打好基礎(chǔ)才能飛得更高、飛得更穩(wěn)，穩(wěn)重求勝。Hellokid重在打基礎(chǔ)，同時(shí)又不能與行業(yè)風(fēng)向偏離，在教學(xué)模式、外教運(yùn)營(yíng)、和后期公司發(fā)展模式上還需更深入的摸索。如何讓孩子快樂(lè)的學(xué)到實(shí)在的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力，如何更快捷有效的解決孩子和家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，這才是我們 需要做好的點(diǎn)。”

 

在線少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)如日中天，hellokid表示淡定，可見(jiàn)hellokid看重“穩(wěn)重求勝”。在記者對(duì)hellokid后期市場(chǎng)份額表示擔(dān)憂之時(shí)，創(chuàng)始人譚艷波如此回應(yīng)：“hellokid目前規(guī)模相對(duì)于某kid等大咖確實(shí)比較小，但是很踏實(shí)，我們不做虛假炒作，沒(méi)有燒錢(qián)打廣告，更沒(méi)有贊助大型火熱節(jié)目，把市場(chǎng)推廣的費(fèi)用用在學(xué)員身上我會(huì)覺(jué)得更好。目前學(xué)員家長(zhǎng)的續(xù)費(fèi)率達(dá)90%以上，新學(xué)員則更多的來(lái)自于家長(zhǎng)的相互介紹，孩子學(xué)的好，介紹給親戚朋友是很正常的事情，介紹成功的家長(zhǎng)我們贈(zèng)送更多的外教主課，把本該花在市場(chǎng)推廣上的費(fèi)用，直接給到用戶。當(dāng)然hellokid目前還有一個(gè)比較花錢(qián)的地方就是外教，我們花重金聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的歐美外教老師，錢(qián)花在這些地方我覺(jué)得更實(shí)在。”

 

通過(guò)hellokid創(chuàng)始人譚艷波的敘述，可以看出，hellokid與目前的市場(chǎng)上傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同，有著自己的運(yùn)營(yíng)理念和規(guī)劃。在如日中天的在線少兒英語(yǔ)行業(yè)中，hellokid的“淡定”能否“穩(wěn)重求勝”，尚未知曉，待時(shí)間來(lái)告訴我們 終的答案。