在線教育頭部競爭白熱化 hellokid探索流量變“留”量

　　隨著秋季新學期的開始，在線教育的暑期“燒錢大戰(zhàn)”硝煙漸漸散去，各大在線教育機構(gòu)不約而同的爭相公布暑期“戰(zhàn)報”。

　　8月31日，作業(yè)幫率先發(fā)布 2020 年暑期業(yè)績：付費課學員總?cè)舜?80萬，同比增長超過390%；暑期正價班學員就讀人次超過171萬，同比增長超過350%。9月1日，網(wǎng)易有道也初次對外宣布將把暑期業(yè)績披露事項常態(tài)化，于每年9月1日對外公布；在今年7月1日至8月31日的兩個月中，有道精品課K12 正價課付費人次超46萬，與2019年同期相比增長超500%。

　　值得注意的是，在線教育行業(yè)過往并沒有公布暑期“戰(zhàn)報”的傳統(tǒng)；今年在疫情影響下，政策及線上流量紅利催生出了新一輪發(fā)展窗口期，在線教育頭部競爭走向白熱化，各大機構(gòu)開始主動曬業(yè)績，以提高平臺話語權(quán)優(yōu)勢。

　　誠然，現(xiàn)階段窗口期是各大在線教育機構(gòu)博取市場份額非常好的機會，在這一輪“洗牌”中突出重圍的機構(gòu)，將瓜分被淘汰出局的小教培機構(gòu)騰出的流量。

　　在線教育頭部競爭白熱化  hellokid探索流量變“留”量

　　在頭部競爭日益白熱化的現(xiàn)階段，怎么將流量變成“留”量，也成了各大在線教育機構(gòu)必須解決的難題。在這個方面，國內(nèi)知名在線青少兒英語教育機構(gòu)hellokid則率先做出了探索。

　　對于用戶來說，優(yōu)質(zhì)的教學內(nèi)容、專業(yè)的師資團隊以及價格是選擇留下的關(guān)鍵因素；對于企業(yè)來說，滿足這些因素則需要在精細化管理、高品質(zhì)運營上發(fā)力，這也是hellokid一直在做的事情。hellokid在師資和產(chǎn)品上優(yōu)化迭代，并通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)降低管理成本，提高管理效率，在產(chǎn)品價格上占有優(yōu)勢，讓更多的中國學生受益。

　　hellokid專注于4-16歲少兒英語教育多年，一直采用 1 對 1 在線教育模式。未來，hellokid將構(gòu)建更高效的培訓體系，培養(yǎng)孩子的良好學習習慣，讓孩子既能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)的便利，又能高效學習。

　　投融資向頭部集中，保證教學質(zhì)量才是制勝關(guān)鍵

　　經(jīng)歷了暑期的拉新和轉(zhuǎn)化大戰(zhàn)，在線教育行業(yè)釋放的增長潛力也進一步得到了資本市場的重點關(guān)注；據(jù)投中網(wǎng)報道，CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，國內(nèi)在線教育行業(yè)融資案例數(shù)量共38起，同比下降57.3%，但融資總金額達89.67億元，同比增長10.5%。單筆融資均值高達2.36億元。

　　不難看出，隨著行業(yè)馬太效應(yīng)不斷加劇，未來新的投融資事件還會更加朝頭部集中。

　　在激烈的競爭中，hellokid一直將平臺發(fā)展的重心放在教學質(zhì)量的保證上。據(jù)悉，hellokid非常重視外教的聘用，從外教簡歷篩選到外教面試培訓，再到外教錄用后的監(jiān)督，hellokid層層把關(guān)，用心篩選高標準的外教師資。通過hellokid選拔的外教，都需要接受有針對性的教學培訓，以此保證教師的專業(yè)性。

　　hellokid外教教學經(jīng)歷豐富，口音地道，擁有國際視野，并且深諳青少兒英語學習心理，能夠根據(jù)不同孩子的個性，因材施教。

　　有證的才是外教，沒證只是陪聊。hellokid的外教均持有TESOL等國際教學資格認證，外教資格可查，保障教學質(zhì)量。

　　在不斷的探索發(fā)展中，hellokid透過“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的力量，提升企業(yè)管理能力，降低成本，優(yōu)化教學模式，推出質(zhì)高價低的外教課程，因材施教，幫助孩子更好地適應(yīng)多元化的教學，提高孩子的英語學習效果，讓孩子保持高頻次的英語學習無壓力，真正讓孩子學有所獲。